第6回 株式上場塾 2020 第3講座

第1部

【CFOの役割】
株式会社 串カツ田中ホールディングス
取締役 経営戦略部長
坂本 壽男氏

  • より良い企業を目指すので有れば、経理部長だけでは役不足⁉ 上場企業のCFOが明かす財務戦略チームの重要性。
  • 経理部、CFO、財務後継者の育成⁉三位一体に本当の意味がある。
  • 社長とCFOに明確な役割の違い!好き嫌いでは表せない相関関係。
  • 上場を目指すなら、社名も重要⁉その意味とは。
  • CFOに求められる資質とは⁉CFOにも向き不向きがある。
  • 上場準備に必要な事!先ずはメリットとデメリットを理解して計画を立てる事。
  • 想定発行価格とは⁉ 自社の価値を明確に分析せよ。
  • 上場せずに終わる会社/上場ゴールで終わる会社/上場後も成長する会社 3種類の会社の本当の違いは経営者の資質にある⁉
  • アフターコロナ 新しい時代の資金調達法とその方法が持つ意味を理解せよ!

 

第2部

東証1部上場 (2016年)
株式会社レッグス
代表取締役社長兼CEO
内川 淳一郎氏

  • 上場審査基準は時代によって大きく変化している⁉「昔は良かった。」なんて言わない。2030年に年商1,000億円を目指す!
  • 経営者は自社の強みを理解しているか⁉他社には無い自社の良さに気づく事。
  • 経営者になる切っ掛けは、両親の後ろ姿にあり⁉27歳独立当初は「何でも屋」から始めて、41歳に上場を果たす。
  • 目標は高く!周りが絶対無理だと思う事に意味がある。無理難題も100回唱えればポジティブに変わる。
  • アメリカ大統領選挙。マスコミが話すトランプ氏の情報に惑わされるな!大統領選挙に挑む経営者としてのトランプ氏が本当に大切にしている行動の意味。
  • 上場後の10年間は本当に怖かった⁉その真意とは。
  • 経営者である前に、人間として「ごまかすな」「嘘をつくな」「素直であれ」!盛和塾で学んだ本当に活きたノウハウ公開。
  • より良い企業には「より良い理念がある。」上場する為にこれだけは⁉と言われたら、「理念を貫き通す事」
  • 事業を大きくさせるなら、時代の先読みでちょっとだけ遅らせて実行する事⁉その中身は。
  • 社長は常に全力で突き進め!ついて来れない脱落者は仕方がない。想いが同じなら人は必ず着いてくる。
  • 上場秘話は映像化出来ない⁉経営困難なその時その時には、他人には言えない壮絶な戦いがある。
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